企业劳动人事风险防控培训班(武汉,12月17-18日)


2019-10-18 07:05:44   103次查看   信息编号 :20183611817  举报该信息
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类别:企业管理培训

培训方式:脱产班

商家地址:北京海淀

联系人:鲍老师

地区:武汉

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服务介绍:

企业劳动人事风险防控培训班(武汉,12月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网   中国培训资讯网
【咨询电话】  
【培训日期】武汉,2019年12月17-18日;长沙,2019年12月19-20日
【培训地点】武汉、长沙
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;

【课程背景】
员工违纪处理和离职阶段的劳资风险控制向来是企业HR为头疼的问题,处理不当往往会导致劳资矛盾的爆发,进而导致仲裁和诉讼,在处理过程中多数企业还不懂得如何利用法律合法解雇员工,也不具备前期预防及证据准备的法律意识,在发生仲裁或诉讼后会导致企业付出高额成本,在处理劳动争议案件过程中我们见过太多血淋淋的教训。

【课程收益】
学会识别员工的违纪行为;掌握违纪员工处理的取证方法;善于利用法律做到零成本合法解雇;了解员工违纪处理法律文书的制作技巧;明确员工离职期间的纠纷风险点;评估纠纷发生后可能导致的成本付出;控制劳资纠纷矛盾的进一步激化;

【课程大纲】
第一部分
一、员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧
1、员工辞职,公司能否不批?能否不予办理离职手续?
2、员工提出辞职后尚在30天通知期,要求撤销辞职书不愿意离职,如何处理?
3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?
4、员工提出辞职,公司能否要求其立即离职而不要30天通知期?
二、员工被迫离职的处理及实操技巧
1、员工被迫解除合同的几种常见理由及操作手法;
2、员工被迫解除劳动合同是否需提前30天通知公司?
3、公司搬迁,员工能否被迫解除劳动合同要求经济补偿金?
4、公司单方调整员工的工作岗位或变更职位、降低职务,员工能否解除合同要求经济补偿?
三、试用期不符合录用条件的解除技巧
1、试用期期限的约定注意事项;
2、员工在试用期达不到公司要求,公司能否延长试用期,风险点在哪?如何避免?
3、试用期录用条件的设计与约定方法;
4、如何证明员工不符合录用条件?
四、严重违反规章制度解除劳动合同的实操要点
1、公司如何操作才能保证规章制度符合程序要求?
2、规章制度如何公示才能被裁判机关认可?
3、“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?
4、规章制度中未列举的行为能否以严重违纪为由解除?
五、严重失职,营私舞弊给用人单位造成重大损害的解除要点
1、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”?
2、“造成重大损害”如何认定?
3、存在“严重失职,营私舞弊”行为但未造成重大损害,能否解除?如何处理?
4、HR在操作解雇需注意的细节。
六、利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作
1、兼职与双重劳动关系;
2、利益冲突的解雇方案选择与举证;
3、利益冲突解雇的转化方式与风险规避。
七、患病员工劳动合同解除的实务操作
1、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限?
2、解除患病员工的劳动合同败诉点分析;
3、如何证明患病员工不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作?
八、员工不能胜任工作的解除要点及实操
1、如何证明员工不能胜任工作?
2、员工不能胜任工作,公司能否单方调岗?能否调薪?
3、以员工不能胜任工作解除的常见败诉点分析;
九、劳动合同终止的实操要点
1、合同终止的法定情形;
2、合同终止环节中的风险点及实操要点;
3、合同终止的操作要点与风险防范。
十、离职环节的程序操作要点
1、员工违反规章制度或违反法律规定,且符合解除条件的,公司应当在多长时间内解除?
2、HR如何进行解雇前评估;
3、解除通知的设计与送达方式选择;
4、解除程序要求及法律风险控制;
第二部分
一、劳动关系认定实务
1、劳动关系的一般认定标准
2、劳动关系和劳务关系的区分标准
3、劳动合同的无效、部分无效及无效的后果
4、证明劳动关系存在的方法
5、特定未退休人员的劳动关系认定
6、已达法定退休年龄人员的劳动关系认定
二、调岗调薪调工作地点实务处理
1、调岗一般原则
2、用人单位与劳动者协商调岗实务操作
3、用人单位法定单方对劳动者调岗实务操作
4、岗位约定不明时能否调岗?
三、劳务派遣实务
1、劳务派遣中“同工同酬”的认定
2、违反“同工同酬”的法律责任
3、逆向劳务派遣的效力,劳动者与用工单位的用工关系认定
5、劳务派遣单位无资质,派遣劳动者与用工单位法律关系如何认定?
四、其它实务问题
1、高法院关于社会保险与侵权责任的关系问题的意见;
2、在仲裁阶段未提出时效抗辩,能否在诉讼阶段提出?
3、竞业限制协议中约定的违约金过分高于或者低于实际损失如何处理?
4、用人单位或他人代替劳动者签订劳动合同发生争议的处理;

【讲师介绍】
  许卫老师,曼顿培训网()讲师。苏建伟 教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。

  赵济强老师,曼顿培训网()讲师。特约专家,执业律师,中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任,实战派人力资源管理专家。

  李晓敏老师,曼顿培训网()讲师。特约专家,执业律师,法学博士、实战派企业人力专家, 江三角律师事务所律师,中国人民大学民商法硕士,副教授。李晓敏律师具有法学与经济学背景,从事法律工作16年,工会劳动争议兼职调解员。李律师长期专注于劳动与社会保障法的理论和实务工作,具有深厚的法学理论功底和丰富的法律服务经验,尤为擅长为企业劳动用工风险管理提供法律培训服务、劳动规章制度合规审查、以及为企业人力资源重组提供系统性法律解决方案等。
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【费用及报名】
1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询: 56028090   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)




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